Fit fürs Projekt: Neues Coaching-Angebot für Projektleiter und Key User
Trainingsprogramm macht Mitarbeiter fit für den Wechsel auf das Auftragsmanagementsystem ams.erp. Auszeichnung „Top Consultant 2015“ bestätigt den ganzheitlichen Beratungsansatz der ams.group.
Die Beratungs- und Softwarehäuser der ams.group erweitern ihr Consulting-Portfolio. Gemeinsam mit einem Hamburger Coaching-Spezialisten hat die ams.group ein Trainingsprogramm entwickelt, das Projektleiter und Key User fit für den Wandel macht, der mit der Einführung der integrierten Geschäftssoftware ams.erp einhergeht. Das neue Beratungsangebot trägt den Namen „Fit fürs Projekt“. Es geht speziell auf die Bedürfnisse von Mitarbeitern ein, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Bereich Change-Management ausbauen wollen. Das Trainingsprogramm „Fit fürs Projekt“ rundet das Beratungsportfolio ab, für das die ams.group Ende Juni die Auszeichnung „Top Consultant 2015“ gewann. Den Preis des Beratervergleichs übergab Bundespräsident a. D. Christian Wulff auf dem Deutschen Mittelstands-Summit in Essen.
Tief greifender Änderungsprozess
„Nur wenn wir auch die Mitarbeiter unserer Kunden gewinnen, wird sich der Nutzen unserer Lösungen schnell und voll entfalten“, erläutert ams-Vorstand Eckhard Ulmer die Motivation für das neue Coaching-Angebot. Als Leiter der Beratung ist sich Ulmer darüber bewusst, dass der Wechsel auf ein ERP-System tief greifende Veränderungen gerade auch aufseiten der Mitarbeiter mit sich bringt: „Die Einführung beschränkt sich keineswegs nur darauf, ein Stück Software aufzuspielen und dann die gewohnten Prozesse darin abzubilden. Vielmehr besteht unser Marktversprechen darin, die Effizienz des bisherigen Vorgehens zu hinterfragen und die Abläufe immer dann anzupassen, wenn unser Kunde dadurch wettbewerbsfähiger werden kann.“
Vor diesem Hintergrund greifen die Organisationsberater der ams.group unmittelbar in die Art und Weise ein, wie die Abteilungen eines Unternehmens und damit auch die Mitarbeiter miteinander arbeiten. Für zahlreiche Kunden ist es das erste Mal, dass sie Teil eines derart weitreichenden Veränderungsprozesses werden.
Inhalte des Trainingsprogramms
Das modular aufgebaute Trainingsprogramm „Fit fürs Projekt“ bietet Unterstützung auf einer Vielzahl von Ebenen. Unter anderem lernen die Teilnehmer, welche atmosphärischen Phasen in Veränderungsprozessen ablaufen und wie sie in diesen Phasen erfolgreich führen können. Ihr besonderes Augenmerk legen die Trainer darauf, mit welchen Vorbehalten und Ängsten die Projektverantwortlichen bei ihren Kollegen rechnen müssen und wie sie konstruktiv damit umgehen. In Übungen und Rollenspielen bekommen sie Praxistipps dazu, wie man Widerstände überwindet, Konflikte entschärft und die Motivation der Kollegen aufrechterhält. Zudem vermittelt das Trainingsprogramm Grundlagen des Zeit- und Projektmanagements. Abschließend erhalten die Teilnehmer eine detaillierte Rückmeldung dazu, inwieweit sie die erforderlichen Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten bereits mitbringen und wie sie sich persönlich weiterentwickeln können.
Das modular aufgebaute Trainingsprogramm „Fit fürs Projekt“ bietet Unterstützung auf einer Vielzahl von Ebenen. Unter anderem lernen die Teilnehmer, welche atmosphärischen Phasen in Veränderungsprozessen ablaufen und wie sie in diesen Phasen erfolgreich führen können. Ihr besonderes Augenmerk legen die Trainer darauf, mit welchen Vorbehalten und Ängsten die Projektverantwortlichen bei ihren Kollegen rechnen müssen und wie sie konstruktiv damit umgehen. In Übungen und Rollenspielen bekommen sie Praxistipps dazu, wie man Widerstände überwindet, Konflikte entschärft und die Motivation der Kollegen aufrechterhält. Zudem vermittelt das Trainingsprogramm Grundlagen des Zeit- und Projektmanagements. Abschließend erhalten die Teilnehmer eine detaillierte Rückmeldung dazu, inwieweit sie die erforderlichen Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten bereits mitbringen und wie sie sich persönlich weiterentwickeln können.
