ERP Software Veranstaltungen, Kundentage, Webinare, Seminare und Messen
Die Plattform ERP-Software-Auswahl veröffentlicht in dem hier abgebildeten Veranstaltungskalender alle Arten von Veranstaltungen und Events der auf dieser Plattform gelisteten ERP-Software-Anbieter und des unabhängigen ERP-Beratungsunternehmens MQ result consulting AG. Hier kann der interessierte Leser auf einen Blick sehen, welche Tagungen, welche Workshops, welche Seminare oder Webinare und welche Kundentage gehalten beziehungsweise welche Firmenjubiläen gefeiert werden. Auch erfährt man, an welchen IT-Messen und an welchen Fachmessen die ERP-Anbieter teilnehmen. Anmeldungen können in den meisten Fällen direkt über den Link zu den Webseiten der Softwareanbieter bzw. bei der MQ result consulting AG erfolgen.
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ERP-Einführung erfolgreich managen
12. Juli 2016
Veranstaltungsnavigation
- Die Implementierung eines ERP Systems stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung.
– Nahezu alle Abteilungen des Unternehmens sind von der Einführung betroffen, die besten Mitarbeiter müssen zur Verfügung stehen.
– Nutzen Sie die Erfahrungswerte und die Tools von MQ result aus vielen Einführungsprojekten für eine erfolgreiche Einführung.
Folgende Schwerpunktthemen werden behandelt
Das richtige Projekt-Setup
Die Vorbereitung des Projekts legt die Grundlagen für den Projekterfolg. Die Projektorganisation wird schnell etabliert, ein Projekttool zum Einsatz gebracht. ERP-Lieferant als auch das eigene Projektteam müssen zum Erfolg verpflichtet werden. Die festgestellten Potenziale müssen sich in der Projektierung wiederfinden lassen.
Prototyp- und Feinkonzept-Phase
Die Abbildung kritischer Prozesse in Form eines Prototypen sowie die Beschreibung der Soll-Prozesse in Form von Feinkonzepten stellt zu einem frühen Zeitpunkt im Projekt sicher, dass sich alle Projektbeteiligten richtig verstehen. Ein erfolgreicher Prototyp motiviert alle im Hinblick auf die weiteren Projektphasen.
Implementierung / Realisierung
Eine genaue Planung zur Umsetzung versetzt die Projektteams in die Lage, dass alle Prozesse in der neuen ERP-Lösung zur Verfügung stehen. Die Implementierung berücksichtigt alle zu liefernden Leistungen von ERP-Lieferant, aber auch des Kunden.
Testbetrieb
Über verschieden aufgebaute Testszenarien (Intensivtests, Integrationstests, Big-Bang-Tests, …) wird ein funktionierendes Gesamtsystem aufgebaut. Die Datenmigration ist ein wichtiger Bestandteil. Ein hoher Einsatz des Projektteams führt zu einem stabilen Gesamtsystem incl. aller Schnittstellen.
Echtbetrieb (goLive)
Mit einer genauen Count-Down- bzw. Cut-Over-Planung wird der Echtbetrieb „minutiös“ vorbereitet. Über ein Risikomanagement, das alle Projektphasen abdeckt, werden vor allem in Richtung Echtbetrieb alle Risiken systematisch minimiert.
Roll out / Nutzenoptimierung
Unabhängig davon, ob weitere Roll Outs vorgesehen sind oder sofort in die Nutzenoptimierung eingestiegen wird, die Botschaft lautet: Nach dem goLive muss es weitergehen. Viele Projekte kommen in dieser Phase zum Stillstand und hinterlassen frustrierte User.
Disclaimer: zur gefälligen Beachtung: wir von der Plattform ERP-Software-Auswahl versuchen stets mit größter Sorgfalt vorzugehen. Aber auch bei uns können sich Fehler einschleichen. Bitte überprüfen Sie die betreffenden Daten jeweils zusätzlich an der Quelle. Wir übernehmen keine Haftung bei Fehlinformationen.
