Erfahrene MQ-Experten zeigen, wie Sie Ihr ERP-Projekt methodisch so vorbereiten und durchführen, dass Produktivitäts- und Nutzenverbesserungen entstehen und zugleich Risiken minimiert werden.

Wie bereiten Sie die ERP-Auswahl systematisch vor?

Effiziente und effektive ERP-Auswahl.

Was kosten ERP-Systeme?

Folgende Schwerpunktthemen werden behandelt:

Potenzialanalyse: Die Grundlage für Prozessoptimierung und ERP-Auswahl.
Im Vorfeld der ERP-Neuauswahl und ERP-Einführung werden unter Einbeziehung der Unternehmensstrategien systematisch die Leistungspotenziale in den Fachbereichen und relevanten Unternehmensprozessen ermittelt. Die Ergebnisse werden konsequent in Form eines Produktivitätsfahrplans umsetzungsrelevant festgelegt. Die Realisierung wird so eingeleitet, dass die fachliche Umsetzung streng im Sinne des Unternehmensnutzens verläuft. Mit der Potenzialanalyse werden auch alle Grundlagen für eine spätere ERP-Auswahl, Prozessmodellierung und Prozessoptimierung geschaffen.

Sichere ERP-Auswahl: Ermittlung des passenden ERP-Systems und Einführungspartners bei bestmöglichen Konditionen.
Auswahl eines verlässlichen, seriösen Implementierungspartners. Konsequente Methodik von der Analyse bis zum Vertrag.Mit der neuen Business-Software sollen die Unternehmensstrategien langjährig umsetzbar sein und maximale Effizienz- und Nutzensteigerungen in den Fachbereichen und Unternehmensprozessen erzielt werden. Die Softwareauswahlsystematik für ERP-Systeme berücksichtigt die Unternehmesstrategie und die konkreten Nutzenpotenziale aber auch alle unternehmensspezifischen Besonderheiten aus Prozess- und Funktionssicht.

Kosten von ERP-Projekten: Lizenz- und Einführungskosten, Wartungsmodelle und Vermeidung möglicher Kostentreiber.
Wie hoch sind die aktuellen Kosten für ERP- und Warenwirtschaftssysteme und deren Einführung? Wir geben einen Überblick über die verschiedenen Preis- und Wartungsmodelle, wo die Kostentreiber stecken und wie diese zu vermeiden sind.